Audits et évaluations des risques
Identifier les risques opérationnels cachés, comprendre leur impact potentiel et prioriser les actions essentielles.
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Un accompagnement indépendant pour comprendre les risques opérationnels, se préparer aux perturbations et renforcer la continuité d’activité.
Un diagnostic des risques et de la résilience, un audit approfondi des risques opérationnels ou une évaluation de la préparation à la continuité établit un point de départ clair.
Une première évaluation ciblée associant examen documentaire, entretiens avec certaines parties prenantes, analyse générale des dépendances et premières priorités de risque, suivie d’une présentation à la direction et de recommandations pour la suite.
Une évaluation détaillée des personnes, processus, bâtiments, dépendances technologiques, réseaux techniques, fournisseurs, incendie, sûreté et mesures de maîtrise, aboutissant à un profil de risque étayé et à une feuille de route d’amélioration.
Une évaluation indépendante de la gouvernance, de l’analyse d’impact, des dépendances, plans, rôles, exercices, mises à jour et de la maturité, aboutissant à une analyse des écarts et à une feuille de route priorisée.
Rudy Clonen dirige les missions, avec l’appui, si nécessaire, d’un réseau de confiance de spécialistes indépendants sélectionnés selon les besoins techniques, sectoriels ou régionaux du projet.
Du cadre de management des risques et de leur évaluation à la continuité, au rétablissement et à l’amélioration. Cette vue d’ensemble montre les liens entre les composantes de l’approche ProRiskIT.
Engagement de la direction, conception et mise en œuvre du cadre, surveillance et amélioration continue.
Périmètre et objectifs, identification, analyse et évaluation des risques, prévention et traitement.
Continuité d’activité, formation et simulations, surveillance et amélioration ; sites alternatifs, rétablissement et retour.
Périmètre et objectifs ; identification des risques ; analyse et évaluation des risques ; prévention et traitement ; planification de la continuité d’activité ; formation et simulations ; surveillance ; amélioration continue.
Identifier les risques opérationnels cachés, comprendre leur impact potentiel et prioriser les actions essentielles.
Élaborer une gouvernance pratique, des stratégies de reprise, des procédures de réponse et des plans de continuité pour les activités critiques.
Comprendre quelles activités sont les plus critiques, les conséquences d’une perturbation et les dépendances nécessaires à la reprise.
Une évaluation indépendante de la gouvernance, de l’analyse d’impact, des dépendances, des plans, des exercices, des mises à jour et de la maturité.
Évaluer les dispositifs existants, entraîner les équipes de crise et repérer les faiblesses avant une perturbation réelle.
Un accompagnement continu pour entretenir les dispositifs, renforcer la gouvernance et soutenir l’amélioration continue.
Renforcer les fournisseurs, bâtiments, systèmes, infrastructures et protections dont dépendent les activités essentielles.
Examiner les fournisseurs et les dépendances externes dont dépendent les activités essentielles.
Examiner comment les bâtiments, infrastructures et réseaux techniques soutiennent la continuité des activités critiques.
Examiner les expositions opérationnelles liées à l’incendie et leurs conséquences sur la continuité d’activité.
Examiner les dépendances liées à la sûreté physique et leurs conséquences sur la continuité des activités essentielles.
Un entretien confidentiel pour comprendre vos besoins en risques et continuité.