Tests, exercices et formations

Évaluer les dispositifs existants, entraîner les équipes de crise et repérer les faiblesses avant une perturbation réelle.

Quand cette démarche est utile

Lorsque des plans existent, mais que la prise de décision, la communication et la reprise n’ont pas été testées ensemble.

Notre accompagnement

La mission est définie selon vos activités critiques, vos dispositifs actuels et les priorités de la direction.

  • Exercices sur table pour dirigeants et simulations de gestion de crise
  • Scénarios de reprise opérationnelle et de perturbation de la chaîne d’approvisionnement
  • Exercices de communication, sensibilisation et formation par rôle

Livrables concrets

Le périmètre convenu peut comprendre :

  • Évaluation structurée des exercices
  • Enseignements tirés
  • Plan d’amélioration priorisé

De l’évaluation à l’action

Nous travaillons avec la direction et les spécialistes concernés pour prioriser les améliorations, clarifier les responsabilités et accompagner la mise en œuvre.

Un cadre mondial de continuité d’activité

Audits de risques et planification de la continuité pour un fabricant fournissant le secteur pharmaceutique.

Expertise associée

Périmètre et limites professionnelles

Aucune expertise d’ingénierie de reprise informatique, certification ou approbation formelle de conformité n’est revendiquée. Le périmètre spécialisé et les responsabilités sont convenus pour chaque mission.

Parlons des priorités de votre organisation.

Un entretien confidentiel pour comprendre vos besoins en risques et continuité.

Planifier un entretien confidentiel →