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Une checklist de discussion pour les dirigeants qui examinent la préparation des dispositifs de continuité de leur organisation.
Utilisez ces questions pour préparer un échange de direction. Choisissez la réponse qui reflète le mieux votre compréhension actuelle.
Vos réponses et notes restent uniquement sur cette page. Elles ne sont ni envoyées ni enregistrées et disparaissent au rechargement ou au départ. Ce n’est ni un audit, ni une certification, ni un score de préparation.
0 sur 28 questions examinées
Accéder aux options de téléchargement et d’impressionDiscutez du périmètre, du sponsor responsable, des droits de décision et des responsabilités de revue.
Discutez des activités critiques, scénarios de perturbation, impacts dans le temps et mesures existantes.
Discutez des cartes de dépendances, compétences spécialisées, accords fournisseurs et alternatives réalistes.
Discutez des objectifs de reprise, besoins minimaux, solutions de contournement et contrôles de restauration.
Discutez des critères d’activation, contacts, canaux de communication et pouvoirs de décision.
Discutez des comptes rendus d’exercice, rôles, lacunes observées et preuves du fonctionnement des dispositifs.
Discutez des responsables d’actions, échéances, vérification des améliorations et prochaine revue de direction.
Examinez les questions pour identifier les sujets à traiter ou à clarifier.
Utilisez « À traiter » et « Incertain » pour identifier les points de suivi. Convenez du responsable et des preuves nécessaires. Les notes restent visibles si vous passez à « En place », jusqu’à l’effacement de la fiche. Privilégiez les rôles aux données personnelles ; ne saisissez pas d’informations sensibles.
Source anglaise approuvée par Rudy ; traduction en attente de revue linguistique. Le PDF vierge anglais contient 28 questions et une fiche d’actions. Imprimez pour inclure vos réponses et notes dans cette langue. La publication reste distincte.
Il ne s’agit ni d’un audit, ni d’une certification, ni d’un score automatique de préparation. Des recommandations précises nécessitent une compréhension de votre organisation.
Un entretien confidentiel pour comprendre vos besoins en risques et continuité.