Audit du PCA et évaluation de la préparation
Une évaluation indépendante de la gouvernance, de l’analyse d’impact, des dépendances, des plans, des exercices, des mises à jour et de la maturité.
Quand cette démarche est utile
Lorsque la direction souhaite savoir si les dispositifs de continuité sont pratiques, entretenus et étayés par des éléments probants.
Notre accompagnement
La mission est définie selon vos activités critiques, vos dispositifs actuels et les priorités de la direction.
- Plans de continuité et dispositifs de reprise existants
- Rôles, exercices et mises à jour
- Écarts entre les plans documentés et les besoins opérationnels
Livrables concrets
Le périmètre convenu peut comprendre :
- Analyse des écarts
- Feuille de route d’amélioration priorisée
- Discussion avec la direction sur la préparation et les prochaines étapes
De l’évaluation à l’action
Nous travaillons avec la direction et les spécialistes concernés pour prioriser les améliorations, clarifier les responsabilités et accompagner la mise en œuvre.
Expertise associée
Aucune expertise d’ingénierie de reprise informatique, certification ou approbation formelle de conformité n’est revendiquée. Le périmètre spécialisé et les responsabilités sont convenus pour chaque mission.
Parlons des priorités de votre organisation.
Un entretien confidentiel pour comprendre vos besoins en risques et continuité.