Continuité d’activité et préparation aux crises

Élaborer une gouvernance pratique, des stratégies de reprise, des procédures de réponse et des plans de continuité pour les activités critiques.

Quand cette démarche est utile

Lorsque les plans sont absents, fragmentés ou obsolètes, ou que les responsabilités de réponse et de reprise doivent être clarifiées.

Notre accompagnement

La mission est définie selon vos activités critiques, vos dispositifs actuels et les priorités de la direction.

  • Gouvernance, périmètre, rôles et planification du programme
  • Impact sur l’activité, priorités et stratégies de reprise
  • Escalade, communication et dispositifs de crise et d’urgence

Livrables concrets

Le périmètre convenu peut comprendre :

  • Plans pratiques de continuité d’activité, de site ou de service
  • Responsabilités claires pour la réponse et la reprise
  • Accompagnement de la mise en œuvre, formation et priorités de mise à jour

De l’évaluation à l’action

Nous travaillons avec la direction et les spécialistes concernés pour prioriser les améliorations, clarifier les responsabilités et accompagner la mise en œuvre.

Un cadre mondial de continuité d’activité

Audits de risques et planification de la continuité pour un fabricant fournissant le secteur pharmaceutique.

Dix ans d’amélioration des risques et de la continuité

Audits récurrents des risques et ESG, plans de continuité et standards de protection mondiaux pour une organisation automobile.

Expertise associée

Périmètre et limites professionnelles

Aucune expertise d’ingénierie de reprise informatique, certification ou approbation formelle de conformité n’est revendiquée. Le périmètre spécialisé et les responsabilités sont convenus pour chaque mission.

Parlons des priorités de votre organisation.

Un entretien confidentiel pour comprendre vos besoins en risques et continuité.

Planifier un entretien confidentiel →