Continuidad de negocio y preparación ante crisis

Desarrollar una gobernanza práctica, estrategias de recuperación, procedimientos de respuesta y planes de continuidad para operaciones críticas.

Cuándo resulta útil

Cuando faltan planes, están fragmentados o desactualizados, o deben aclararse las responsabilidades de respuesta y recuperación.

Dónde podemos ayudar

El alcance se define según sus operaciones críticas, las medidas existentes y las prioridades de la dirección.

  • Gobernanza, alcance, funciones y planificación del programa
  • Impacto en el negocio, prioridades y estrategias de recuperación
  • Escalado, comunicación y medidas de crisis y emergencia

Resultados prácticos

El alcance acordado puede incluir:

  • Planes prácticos de continuidad del negocio, de sede o de departamento
  • Responsabilidades claras de respuesta y recuperación
  • Apoyo a la implementación, formación y prioridades de mantenimiento

De la evaluación a la acción

Trabajamos con la dirección y los especialistas pertinentes para priorizar mejoras, aclarar responsabilidades y apoyar la implementación práctica.

Un marco mundial de continuidad del negocio

Auditorías de riesgos y planificación de continuidad para un fabricante que abastece al sector farmacéutico.

Diez años de mejora de riesgos y continuidad

Auditorías recurrentes de riesgos y ESG, planes de continuidad y estándares globales de protección para una organización del sector automotriz.

Experiencia especializada relacionada

Alcance y límites profesionales

No se afirma ofrecer ingeniería técnica de recuperación informática, certificación ni aprobación formal de cumplimiento. El alcance especializado y las responsabilidades se acuerdan por proyecto.

Hablemos de las prioridades de su organización.

Una conversación confidencial para comprender sus necesidades de riesgos y continuidad.

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