Auditorías y evaluaciones de riesgos
Identificar riesgos operativos ocultos, comprender su impacto potencial y priorizar las acciones más importantes.
Cargando página…
Cargando página…
Apoyo independiente para comprender los riesgos operativos, prepararse ante interrupciones y reforzar la continuidad del negocio.
Un diagnóstico de riesgos y resiliencia, una auditoría integral de riesgos operativos o una evaluación de preparación para la continuidad permite establecer un punto de partida claro.
Una evaluación inicial específica que combina revisión documental, entrevistas con partes interesadas seleccionadas, análisis general de dependencias y priorización inicial de riesgos, seguida de una presentación a la dirección y recomendaciones para los siguientes pasos.
Una evaluación detallada de personas, procesos, instalaciones, dependencias tecnológicas, suministros básicos, proveedores, incendios, seguridad y controles, que genera un perfil de riesgos fundamentado y una hoja de ruta de mejora.
Una revisión independiente de gobernanza, análisis de impacto, dependencias, planes, funciones, ejercicios, mantenimiento y madurez, que genera un análisis de brechas y una hoja de ruta priorizada.
Rudy Clonen dirige los proyectos con el apoyo, cuando sea necesario, de una red de especialistas independientes de confianza seleccionados según las necesidades técnicas, sectoriales o regionales del proyecto.
Desde el marco de gestión y la evaluación de riesgos hasta la continuidad, la recuperación y la mejora. Esta visión muestra cómo se conectan los elementos del enfoque ProRiskIT.
Compromiso de la dirección, diseño e implementación del marco, seguimiento y mejora continua.
Alcance y objetivos, identificación, análisis y evaluación de riesgos, prevención y tratamiento.
Continuidad del negocio, formación y simulaciones, seguimiento y mejora; ubicaciones alternativas, recuperación y retorno.
Alcance y objetivos; identificación de riesgos; análisis y evaluación del riesgo; prevención y tratamiento; planificación de continuidad del negocio; formación y simulaciones; seguimiento; mejora continua.
Identificar riesgos operativos ocultos, comprender su impacto potencial y priorizar las acciones más importantes.
Desarrollar una gobernanza práctica, estrategias de recuperación, procedimientos de respuesta y planes de continuidad para operaciones críticas.
Comprender qué actividades son más críticas, qué supondría una interrupción y qué dependencias son necesarias para la recuperación.
Una revisión independiente de gobernanza, análisis de impacto, dependencias, planes, ejercicios, mantenimiento y madurez.
Revisar las medidas existentes, ejercitar los equipos de crisis e identificar debilidades antes de una interrupción real.
Apoyo continuo para mantener las medidas, reforzar la gobernanza y sostener la mejora continua.
Reforzar los proveedores, instalaciones, sistemas, infraestructura y medidas de protección de los que dependen las operaciones esenciales.
Examinar los proveedores y las dependencias externas de las operaciones esenciales.
Examinar cómo las instalaciones, la infraestructura y los suministros básicos apoyan la continuidad de las operaciones críticas.
Examinar las exposiciones operativas relacionadas con incendios y sus consecuencias para la continuidad del negocio.
Examinar las dependencias de seguridad física y sus consecuencias para la continuidad de las operaciones esenciales.
Una conversación confidencial para comprender sus necesidades de riesgos y continuidad.