Un marco mundial de continuidad del negocio
Auditorías de riesgos y planificación de continuidad para un fabricante que abastece al sector farmacéutico.
Auditorías y evaluaciones de riesgos
Identificar riesgos operativos ocultos, comprender su impacto potencial y priorizar las acciones más importantes.
Cuándo resulta útil
Cuando la dirección necesita una visión independiente de las exposiciones operativas, tras un cuasiincidente o antes de un cambio importante en una sede o en las operaciones.
Dónde podemos ayudar
El alcance se define según sus operaciones críticas, las medidas existentes y las prioridades de la dirección.
- Revisión documental y entrevistas con partes interesadas seleccionadas
- Dependencias operativas, exposiciones y controles existentes
- Personas, procesos, instalaciones, suministros básicos, proveedores, incendios y seguridad
Resultados prácticos
El alcance acordado puede incluir:
- Diagnóstico de riesgos y resiliencia
- Perfil de riesgos operativos fundamentado
- Hoja de ruta de mejora priorizada y presentación a la dirección
De la evaluación a la acción
Trabajamos con la dirección y los especialistas pertinentes para priorizar mejoras, aclarar responsabilidades y apoyar la implementación práctica.
Elegir la profundidad de la evaluación
Un diagnóstico de riesgos y resiliencia ofrece un punto de partida específico. Una auditoría integral examina exposiciones y controles con mayor profundidad. El alcance, las partes interesadas y los entregables se acuerdan antes del proyecto.
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