Necesitamos identificar nuestros riesgos
Auditorías y evaluaciones de riesgos
Identificar riesgos operativos ocultos, comprender su impacto potencial y priorizar las acciones más importantes.
Consultoría independiente en riesgos, continuidad del negocio y resiliencia operativa
Conozca sus riesgos. Mantenga su negocio en marcha.
ProRiskIT ayuda a identificar riesgos críticos, proteger operaciones esenciales y desarrollar medidas prácticas de continuidad que funcionan cuando se produce una interrupción.
Con sede en Bélgica y actividad internacional.
Asesoramiento independiente · Experiencia internacional · Implementación práctica
- Descubrir
Comprender la organización, sus objetivos y operaciones esenciales.
- Evaluar
Examinar riesgos, impactos y dependencias críticas.
- Priorizar
Acordar qué necesita atención y el orden de actuación.
- Diseñar
Desarrollar medidas prácticas de respuesta y recuperación.
- Implementar
Apoyar responsabilidades claras y procedimientos viables.
- Ejercitar
Probar la toma de decisiones, coordinación y medidas de recuperación.
- Mejorar
Utilizar las lecciones para mantener y reforzar la preparación.
Preparar, responder, recuperar y mejorar, en un ciclo continuo.
2004Al servicio de los clientes desde
14Países donde se han realizado proyectos
Internacional y regionalCartera de clientes
Más de 20 añosRelaciones duraderas con clientes
01
Experiencia pertinente. Confidencialidad desde el inicio.
Caso práctico anónimo
Un marco mundial de continuidad del negocio
Para un fabricante del sector farmacéutico, ProRiskIT realizó auditorías mundiales en un ciclo de tres años y entregó planes de crisis, recuperación y comunicación que se probaron o ejercitaron.
Leer el caso práctico →Mayor conciencia de riesgos. Continuidad práctica.
El programa reforzó la conciencia de riesgos y proporcionó a la organización un marco claro de continuidad del negocio.
Ver los cuatro casos prácticos →
Fundador y experto principal
Rudy Clonen
Rudy Clonen dirige los proyectos con el apoyo, cuando sea necesario, de una red de especialistas independientes de confianza seleccionados según las necesidades técnicas, sectoriales o regionales del proyecto.
Autor de dos libros profesionales sobre gestión de instalaciones y continuidad del negocio, incluido Mastering Business Continuity in an Uncertain World.
02
¿Qué necesita ahora su organización?
De comprender los riesgos a reforzar la resiliencia.
Necesitamos desarrollar o mejorar nuestro plan de continuidad
Continuidad del negocio y preparación ante crisis
Desarrollar una gobernanza práctica, estrategias de recuperación, procedimientos de respuesta y planes de continuidad para operaciones críticas.
Necesitamos probar nuestra preparación
Pruebas, ejercicios y verificación
Revisar las medidas existentes, ejercitar los equipos de crisis e identificar debilidades antes de una interrupción real.
Necesitamos proteger una sede crítica o una cadena de suministro
Resiliencia operativa
Reforzar los proveedores, instalaciones, sistemas, infraestructura y medidas de protección de los que dependen las operaciones esenciales.
03
Un camino práctico del conocimiento a la acción.
Siete pasos conectados, adaptados a su organización y sus operaciones esenciales.
- 01
Descubrir
Comprender la organización, sus objetivos y operaciones esenciales.
- 02
Evaluar
Examinar riesgos, impactos y dependencias críticas.
- 03
Priorizar
Acordar qué necesita atención y el orden de actuación.
- 04
Diseñar
Desarrollar medidas prácticas de respuesta y recuperación.
- 05
Implementar
Apoyar responsabilidades claras y procedimientos viables.
- 06
Ejercitar
Probar la toma de decisiones, coordinación y medidas de recuperación.
- 07
Mejorar
Utilizar las lecciones para mantener y reforzar la preparación.
04
Por qué ProRiskIT
- 01
Experiencia sénior directa
Experiencia sénior directa durante todo el proyecto.
- 02
Una perspectiva integrada
Una perspectiva de riesgo operativo sobre personas, procesos, instalaciones, dependencias tecnológicas, proveedores, incendios, seguridad y responsabilidades de dirección.
- 03
De la evaluación a la implementación
Apoyo práctico en implementación, ejercicios y mejora continua.
- 04
Asesoramiento independiente
Asesoramiento independiente de proveedores, sin condicionamiento por equipos, seguros o soluciones predeterminadas.
- 05
Experiencia internacional
Experiencia en entornos industriales complejos y multisede.
05
Perspectivas de clientes y profesionales
Continuidad del negocio
“capaz de implicar a equipos de todos los niveles para implementar marcos de continuidad sólidos y resilientes.”
Extracto traducido de una recomendación de LinkedIn · reproducido anónimamente
Análisis de riesgos e informes
“Entrevistó a los distintos responsables de procesos de forma muy profesional y eficaz.”
Extracto traducido de una recomendación de LinkedIn · reproducido anónimamente
Una perspectiva integrada
“alguien que ve el conjunto, analiza las cuestiones desde distintos ángulos, las descompone en partes comprensibles y propone un enfoque integrado adecuado al asunto.”
Extracto traducido de una recomendación de LinkedIn · reproducido anónimamente
Confianza y fiabilidad
“La palabra «confianza» es clave para Rudy.”
Extracto traducido de una recomendación de LinkedIn · reproducido anónimamente
Un punto de partida más claro para hablar de continuidad.
Lista de preparación para la continuidad dirigida a directivos
Explore 28 preguntas de dirección sobre siete temas. Descargue la lista en blanco o imprima sus respuestas y acciones de seguimiento.
06
myProRiskIT
Una plataforma de continuidad del negocio en fase piloto, disponible para demostraciones privadas y proyectos piloto seleccionados.
Apoyando el enfoque de consultoría de ProRiskIT para una continuidad práctica.
Explorar el alcance del piloto →Empezar con una conversación confidencial
Comprender las prioridades. Acordar el siguiente paso.
Analice los riesgos operativos y las necesidades de continuidad de su organización.
Solicitar una consulta confidencial