Un marco mundial de continuidad del negocio
Auditorías de riesgos y planificación de continuidad para un fabricante que abastece al sector farmacéutico.
Fabricación y operaciones industriales avanzadas
Apoyo en riesgos y continuidad para fabricación avanzada y operaciones industriales complejas.
Una operación interconectada
El alcance puede abarcar personas, procesos, instalaciones críticas, suministros básicos, proveedores y dependencias tecnológicas.
De las exposiciones a las medidas de continuidad
La evaluación de riesgos, el análisis de impacto y la planificación de continuidad pueden aclarar operaciones críticas, prioridades de recuperación y responsabilidades de la dirección.
Preguntas para explorar juntos
Estas preguntas ayudan a definir un proyecto pertinente; no son conclusiones sobre una organización concreta.
- ¿Qué actividades productivas y suministros básicos de apoyo son esenciales?
- ¿Dónde generan dependencias críticas las personas, instalaciones, tecnologías o proveedores?
- ¿Qué prioridades de recuperación y responsabilidades deben acordar operaciones y dirección?
Un resultado práctico
El trabajo acordado puede conectar la evaluación de dependencias críticas con prioridades de recuperación, responsables designados y una hoja de ruta priorizada. Los ejercicios pueden comprobar después cómo funcionan las medidas en la práctica.
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Hablemos de las prioridades de su organización.
Una conversación confidencial para comprender sus necesidades de riesgos y continuidad.