Un cadre mondial de continuité d’activité
Audits de risques et planification de la continuité pour un fabricant fournissant le secteur pharmaceutique.
Industrie manufacturière et activités industrielles avancées
Accompagnement des risques et de la continuité pour la production avancée et les activités industrielles complexes.
Des opérations interconnectées
Le périmètre peut couvrir les personnes, processus, bâtiments critiques, réseaux techniques, fournisseurs et dépendances technologiques.
Des expositions aux dispositifs de continuité
L’évaluation des risques, l’analyse d’impact et la planification de la continuité peuvent clarifier les activités critiques, les priorités de reprise et les responsabilités de la direction.
Questions à explorer ensemble
Ces questions aident à définir une mission pertinente ; elles ne constituent pas des constats sur une organisation particulière.
- Quelles activités de production et quels réseaux techniques sont essentiels ?
- Où les personnes, bâtiments, technologies ou fournisseurs créent-ils des dépendances critiques ?
- Quelles priorités de reprise et responsabilités doivent être convenues entre les opérations et la direction ?
Un résultat concret
Le travail convenu peut relier l’évaluation des dépendances critiques aux priorités de reprise, à des responsables désignés et à une feuille de route priorisée. Des exercices peuvent ensuite tester le fonctionnement des dispositifs en pratique.
Expérience associée
Expertise associée
Parlons des priorités de votre organisation.
Un entretien confidentiel pour comprendre vos besoins en risques et continuité.