Organisations multisites et installations complexes

Une vision intégrée des risques et de la continuité dans les organisations multisites aux bâtiments complexes.

Relier les priorités des sites et de l’organisation

Un périmètre convenu peut examiner les dépendances propres aux sites ainsi que la gouvernance du programme et les responsabilités de la direction.

Des dispositifs pratiques et proportionnés

Associer évaluation indépendante, planification de la continuité, accompagnement de la mise en œuvre et exercices autour des activités essentielles.

Questions à explorer ensemble

Ces questions aident à définir une mission pertinente ; elles ne constituent pas des constats sur une organisation particulière.

  • Quelles dépendances sont communes aux sites et lesquelles sont propres à chaque site ?
  • Les responsabilités de réponse des sites sont-elles alignées sur les priorités de reprise de l’organisation ?
  • Comment les plans, exercices et améliorations sont-ils entretenus dans l’organisation ?

Un résultat concret

Le travail convenu peut relier l’évaluation des dépendances critiques aux priorités de reprise, à des responsables désignés et à une feuille de route priorisée. Des exercices peuvent ensuite tester le fonctionnement des dispositifs en pratique.

Un cadre mondial de continuité d’activité

Audits de risques et planification de la continuité pour un fabricant fournissant le secteur pharmaceutique.

Dix ans d’amélioration des risques et de la continuité

Audits récurrents des risques et ESG, plans de continuité et standards de protection mondiaux pour une organisation automobile.

Expertise associée

Parlons des priorités de votre organisation.

Un entretien confidentiel pour comprendre vos besoins en risques et continuité.

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